在臺灣，每年有超過 22 萬名大學生畢業，分布於 27 個不同學門。這些年輕人被寄予厚望，卻普遍在離開校園的那一刻，發現自己無法立即對接職場。勞動部113年15-29歲青年勞工就業狀況調查統計結果指出，青年初次找工作時最常遇到的兩大難題，不是沒有機會，而是：不知道自己適合做哪方面工作、經歷不足。 當「不確定」變成起跑點，「畢業即失速」幾乎成了常態。最終許多青年只得選擇進入相對容易入門、但報酬與成長有限的工作環境，如零售、餐飲等服務業。根據勞動部主計處統計，投入服務業的青年比例高達近七成，連帶影響薪資水準及職涯發展。他們不是不努力，而是錯過了預備的黃金時機。 產業看到了問題，也正在主動改變策略。企業現在不再等畢業生投遞履歷，而是提早走入校園搶先卡位。在數位轉型浪潮下，對於人才的需求，已經從「夠不夠用」轉變為「夠不夠快、夠不夠對」。 而這樣的改變，也讓我們必須重新定義「實習」的意義。 傳統實習已經難以回應產業變化的節奏。當企業從「使用人才」轉向「共育人才」，培訓的模式也隨之轉變。在UNext的培育機制中，學生不再只是旁觀的學徒，而是真正參與專案、接受